Mobilisation du collectif
Plus vous avez de personnalités différentes au sein de votre équipe,
plus ce collectif sera capable de résultats exceptionnels.
Au fond de vous, vous en êtes convaincu. Certes. Mais au quotidien, c’est une autre histoire.
Comment faire de ces différences une force?
De ces complémentarités un levier d’innovation ?
Comment permettre à chacun de s’inclure, c’est-à-dire de se sentir suffisamment en sécurité pour oser venir, comme il est ? En se sachant accepté totalement dans ses talents,
ses vulnérabilités et ses contributions?
Séminaire d'équipe MBTI
Dans quels cas?
Vous dirigez une nouvelle équipe, ou votre équipe se renouvelle fortement, vous souhaitez bâtir un socle de confiance et poser les bases d’une équipe performante.
Vous voulez identifier les forces de votre équipe et vous appuyer sur les talents de chacun, pour favoriser le flow.
Vous souhaitez que la parole soit plus libre au sein de votre équipe, pour prendre de meilleures décisions collectives.
Vous avez besoin de booster la coopération et la créativité
dans votre équipe.
Le MBTI en bref
L’ indicateur de personnalité le plus utilisé au monde.
Un des rares outils qui décrit les différences de personnalité de façon positive, nuancée et constructive.
Une grille de lecture pour identifier ses talents, ses zones de confort et d’effort, en individuel et en équipe.
Un « décodeur commun » qui permet de comprendre la manière dont chacun perçoit le monde et interagit, mais aussi de clarifier ses motivations et celles des autres.
Une base pour accompagner le développement sur des problématiques majeures telles que le leadership, la gestion du changement, la communication, la prise de décision, les conflits ou le stress.
En pratique
Le séminaire est construit sur mesure, avec vous, en fonction de votre objectif.
Nous l’imaginons de façon à être le plus expérientiel et interactif possible.
Je vous accompagne dans la découverte des talents de votre équipe, de ses potentiels angles morts et des meilleures contributions de chacun au collectif.
Exclusif !!! MBTI et Théâtre
Et si vous marquiez les esprits, en faisant découvrir les dimensions du MBTI via des saynètes?
Le jeu théâtral a un fort pouvoir pédagogique et ludique: prise de recul, effet miroir, prises de consciences rapides et nuancées des différences, à partir de situations du quotidien professionnel qui font mouche. L’humour facilite l’appropriation.
Nous pouvons écrire et jouer les sketchs sur-mesure en fonction des réalités de votre contexte. Ce qui permet de sonner juste en évitant toute caricature.
Co-développement
Dans quels cas?
Vous avez besoin de créer de la cohésion, des transversalités.
Vos leaders sont compétents mais ils se sentent parfois isolés, ils ont besoin de se créer un réseau d’échange et d’entraide.
Vous voulez plus de créativité et de solutions innovantes dans votre organisation.
Vous voulez développer une culture managériale commune.
Codéveloppement en bref
Ce dispositif sollicite l’intelligence collective et propose un apprentissage en commun, dans l’action, à partir de cas concrets.
Il offre un espace de respiration, de prise de recul, entre pairs, en toute confidentialité.
Il combine efficacité court terme et transformation en profondeur des comportements.
Il permet à chacun de faire évoluer sa posture et son leadership: écoute, questionnement, assertivité, créativité, capacité de synthèse, quête de la divergence, responsabilité.
Il permet de créer un espace de soutien, entre pairs, qui perdurera bien au-delà des sessions de Codev.
En pratique
Un groupe de 6 à 8 leaders se rencontre, sur une demi-journée, sur 6 à 8 sessions.
Le groupe traite un sujet apporté par un d’entre eux, soit un sujet par session.
J’accompagne le groupe dans chacune des 7 étapes du processus de Codev, pour générer des solutions concrètes et diversifiées.
Pour adopter le Codev, le mieux c’est de le tester !
» Une belle équipe,
c’est une somme de talents,
de partenaires,
qui ont su construire des interactions hyperpuissantes. «
Fabien Galthié