Executive Coaching
Confronté à des situations d’incertitude inédites,
vous souhaitez vous développer,
relever les défis et engager vos équipes dans les projets.
Vous avez envie d’un partenaire de confiance, qui vous aide
à imprimer votre style, à actualiser votre puissance?
Je vous accompagne dans une relation à parité, pour atteindre vos résultats.
Exemples de défis
Prendre la pleine mesure de votre nouveau poste
Vous repositionner face à un changement dans votre environnement, qui vous impacte fortement
Réussir une transformation majeure
Développer votre flexibilité relationnelle pour plus d’efficacité
Sortir d’un blocage ou d’un schéma répétitif
Résoudre des conflits, gérer les émotions en présence
Trouver une position de tranquillité par rapport au stress
Insuffler un esprit de coopération et d’optimisme
Notre partenariat
Vous
Vous êtes autonome, expert de votre contexte.
Vous prenez en main votre problématique.
Vous vous engagez en pleine responsabilité dans la fixation de votre objectif, puis dans la mise en oeuvre de vos solutions.
Moi
Je suis garante du processus.
Je vous aide à explorer la situation, clarifier vos motivations, faire un pas de côté, mobiliser vos ressources inexploitées pour atteindre votre résultat.
Je vous soutiens indéfectiblement, avec bienveillance, intégrité… et un soupçon de légèreté.
Les étapes du coaching
1
Prise de contact
Nous nous rencontrons.
Ce moment de découverte mutuelle est déjà une expérience de coaching.
Vous mettez à jour vos enjeux.
Nous décidons, vous et moi, si nous avons envie de travailler ensemble.
2
Lancement
Vous définissez les objectifs que vous voulez atteindre et vos indicateurs de réussite.
Si cela s’y prête, nous rencontrons votre N+1 (et votre Partner RH). Cette réunion tri ou quadripartite est là pour construire une alliance autour de vos objectifs et caler le cadre de l’accompagnement.
Nous décidons de la durée du coaching (entre 14 et 20h en général).
3
Coaching
Nous choisissons ensemble un rythme de rendez-vous, en présentiel et/ou si besoin
en distanciel. Nous pourrons l’ajuster au fur et à mesure.
Nous nous engageons dans notre relation de partenariat: vous prenez en main la définition de vos objectifs et la conception de vos solutions, je vous accompagne et suis garante du processus.
4
Clôture
En tri ou quadripartite,
vous partagez vos avancées et apprentissages.
Vous ouvrez sur vos perspectives, en toute autonomie.
Déontologie
Je respecte le code de déontologie de l’ICF (International Coach Federation), notamment une stricte confidentialité.
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» Si nous faisions
tout ce que nous sommes capables de faire,
nous en serions abasourdis. «
Thomas Edison